Nos procédures de gestion de projets sont clairement documentées dans un Manuel Qualité. Il sert d’outil de référence pour tous nos collaborateurs.
Le gestionnaire de projets est l’acteur principal du workflow. Il utilise des outils efficaces pour accélérer et optimiser les flux de données tels que notre système ERP « TILT », le portail de communication T-PORTAL, le site FTP, etc.
Lors de projets multilingues nécessitant la validation des traductions dans chaque filiale concernée, notre T-PORTAL permet d’accélérer et de faciliter la communication, en évitant les e-mails répétitifs. Il vous permet aussi de suivre l’ensemble de vos projets, le statut de chaque projet, leur workflow, d’échanger des questions-réponses, etc.
Centralisation et accessibilité des informations sont les maîtres-mots de notre gestion.
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